Al término de la materia el alumno será capaz de crear y adaptar su organización a fin de garantizar que todas las actividades de la cadena de suministro se reconozcan y se incluyan correctamente en las operaciones.
Diplomado Lean Supply Chain
Inicio: 9 de Septiembre.
Modalidad: Google Meet
Alejandro tiene un alto dominio de las finanzas de negocios y la formación de equipos de alto rendimiento y ha estado en el sector de nivel 1 durante más de 20 años. Dentro de su experiencia laboral ha trabajado para empresas transnacionales implementando estrategias culturales desde un enfoque holístico en puestos directivos y ejecutivos, ejerciendo roles como Value Steam Leader.
Uno de sus principales hitos es haber desarrollado la Lean Manufacturing Culture en Bosch, como la optimización de la línea de producción, aumentando la productividad en un 8% interanual.
Al desafiar el statu quo, creó una línea de producción de alternadores para Aftermarket para Robert Bosch, reutilizando piezas de producción obsoletas de otras divisiones con una inversión mínima y ROI en 6 meses, que se convirtió en parte de una BU para SEG Automotive, producción de equipos originales con unos ingresos anuales de 20 millones de euros. Más tarde, Alejandro fue director de una startup de alternadores adquirida por SEG automotive, logrando un quiebre de mercado en tiempo récord, con una producción anual de alternadores de 1,2 M con 139 millones de euros.
Fue capaz de establecer redes con la sede central clave y puestos ejecutivos. Ha trabajado internamente con equipos multifuncionales y multiculturales en Alemania, España, Hungry, Brasil y México con proyectos para la industria 4.0.
Rodolfo es asesor de Lean Operations con experiencia en empresas globales de Planificación Estratégica, Lean Operations, Supply Chain, HR, Sales & Finance.
Ha estado aprendiendo y desarrollando para mejorar toda la cadena de suministro en el entorno industrial. El uso de herramientas de Toyota Production System y Six Sigma Rodolfo ha impactado positivamente la oferta reduciendo los tiempos de entrega, inventarios, mejorando los procesos, etc. Creando operaciones más esbeltas y apoyando a las personas.
Como expatriado en USA para JCI, pudo apoyar la implementación de ERP SAP para mejorar el proceso y la calidad de la cadena de suministro en 3 plantas.
Rodolfo es un agente de cambio inscrito con la alta demanda de la industria automotriz, centrado en los resultados, pero no dejando lado humano, los valores y el cuidado de los intereses empresariales
Durante más de 15 años ha estado constantemente capacitado e implementando Proyectos de Mejora para maximizar la mayor cantidad de recursos posible para hacer las cosas mejor y más fáciles, Rodolfo ha sido entrenado en la Cultura Toyota Way, conectando el Lean Supply para los clientes.
