Estrategia Financiera Lean I

RVOE No. 0529239158

OBJETIVO

Comprender el impacto de la planeación estratégica dentro de las organizaciones internacionales con el propósito de desarrollar un plan de acción que permita conocer qué áreas de mejora existen dentro de su entorno laboral.

Diplomado Estrategia Financiera Lean

Inicio: Septiembre

Modalidad: Google Meet

TEMARIO

Conceptos básicos sobre la planificación estratégica de las operaciones de fabricación y cadena de suministro y su impacto en los estados financieros.
¿Cómo les está yendo a las “empresas Lean” en el mundo financiero?
Técnicas lean vinculadas al entorno financiero.
Técnicas de mejora continua y mapeo del flujo de valor del impacto financiero.
Técnicas lean vinculadas al entorno financiero.
Conceptos de Capital de Trabajo Neto y su implicación en la generación de caja. ·
Discusión en clase sobre el impacto financiero de los grandes cambios de producción en el negocio del automóvil.
Proyecto personal. “Cómo capturar los ahorros provenientes de la aplicación de métodos lean en el proyecto de su empresa”.

CONOCE A NUESTROS PROFESORES

FERNANDO TELLEZ Estrategia Financiera Lean
Vice Presidente Global Celestica

Fernando es el VP, responsable de las Operaciones Mecánicas del Complejo Global y las operaciones del sitio de Monterrey; Desempeño Operacional y Financiero para Sitios Mecánicos Complejos (Fremont, Portland, Wuxi y Johor CFT) en Celestica en Monterrey desde 2013.

También fue Director de Operaciones en Celestica de Monterrey (2007-2013), operaciones con más de 4000 personas, reconocido por Celestica cambiando el juego como Líder Sobresaliente (2010) y como líder de CFT recibió el premio Proveedor del año de uno de nuestros principales Clientes (2010). En 2004, puso en marcha Operaciones After Market (Reparación) de Celestica en Reynosa, operación con 2100 personas, 4 clientes (Avaya, Lucent, Palm, Motorola) y Reconocido por Celestica con el premio del Presidente como Líder Destacado (2005) . Téllez fue Director de la Unidad de Negocios de Celestica de Monterrey (2002-2004), responsable de asegurar la satisfacción del cliente, Liderar un Equipo de Atención al Cliente de más de 500 empleados para cumplir con los Requisitos de Calidad, Entrega y Costo. Maneja más de $90 M USD de inventario, consolidando tres almacenes en uno e implementando controles de Inventario.

JOSÉ MARÍA VILLALOBOS Estrategia Financiera Lean
Director financiero BMW Group México, América Latina y The Caribbean.

CFO: México: Planta Toluca, BMW Group LATAM, CEO BMW Argentina

Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en Estados Unidos y especialmente en Latinoamérica. Líder y miembro de equipos diversos con capacidad de adaptación y desarrollo de personas enfocadas y dirigidas. Casi 20 años en la industria automotriz, desde financiamiento minorista hasta uno de los OEM más grandes en el segmento premium de financiamiento mayorista y minorista, incluida la evaluación de riesgos. Como CFO, supervisó casi 30 mercados en América Latina en operaciones basadas en tres países, Panamá, Argentina y actualmente en México.

Profesional con experiencia en Finanzas Generales, Estrategia Corporativa, Gestión de Riesgos, Análisis de Crédito, Contabilidad, Planificación y Proyecciones Fiscales. También incluye recursos humanos, enlace legal entre asesores locales y corporativos, compras (compras indirectas). Especialidades: Organizaciones Automotrices, Banca/Crédito, Finanzas, Planificación Financiera, Procesos, Análisis de Estados Financieros, Evaluación de Crédito, Planificación y Proyecciones Fiscales.