Sistemas de Recursos Humanos Lean II
RVOE No. 0529239158

OBJETIVO

Comprender la integración y rol de Recursos Humanos en el diseño y desarrollo de sistemas y procesos a través de los cuales se transforma el talento, liderazgo y cultura, en un entorno hibrido de Excelencia Operacional; para responder a los desafíos de los clientes en un mundo de cambio extremo y acelerado.

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TEMARIO

Estructura Organizacional:

  1. Organizar el trabajo para alcanzar los objetivos.
  2. Generalidades de Estructura, Modelos típicos y matriciales.
  3. Configuración y Principios en un entorno de Manufactura Esbelta.
  4. Tramos de Control, Capaz organizacionales, Roles y Responsabilidades, etc.

Sistemas y Procesos:

  1. ¿Cómo se alcanzan los objetivos?
  2. Fortalecimiento, agilidad, efectividad. Interdependencias y enfoque en un ambiente de Excelencia Operacional.
  3. Revisión de los sistemas y procesos más emblemáticos y representativos en un entorno de Excelencia (ejemplo: Adquisición de Talento, Compensaciones y Beneficios, Desempeño, Comunicación, Administración del Cambio, etc.).

Desarrollo del talento:

  1. Habilidades y talento que se requiere para alcanzar los objetivos.
  2. Revisión general de los Procesos, Técnicas y Metodologías del desarrollo de Talento más emblemáticas en un ambiente de Excelencia Operacional.
  3. Eje de la Flexibilidad organizacional (ejemplos: Entrenamiento, Multihabilidades, Sucesión, Retención, Talento emergente, Revisión de Liderazgo (potencial y desempeño), etc.)

Cultura (prácticas y actitudes para alcanzar los objetivos):

  1. Credibilidad: Respeto y Confianza Mutuos
  2. Trabajo en equipo: Escalación, Andon, Juntas de Capas (Tiers)
  3. Flexibilidad: Multihabilidad, Estructuras
  4. Mejora Continua(Kaizen): Ideas de Mejora, Solución de Problemas(A3), Círculos/Clínicas de Calidad.

Métricos y Reconocimientos:

  1. Alineación y conectividad con los Objetivos del Negocio.
  2. Medir los elementos de capacidad organizacional y comportamientos.
  3. Asegurar consistencia y sostenimiento.

CONOCE A NUESTROS PROFESORES

  • JAVIER IGLESIAS
    JAVIER IGLESIAS Sistemas de Recursos Humanos (RRHH) Lean

    Fundador, Socio y Co-Presidente Mindset Wizardry LLC

Presidente del Directorio de Fondo Unido & Miembro del Directorio Fundador de Fundación LAM México.

Miembro de la Junta de Asesores de LinkedIn, miembro del Panel Asesor de Bank of America, miembro de la Mesa Redonda Global de Franklin Covey Executive Exchange, miembro del Salón de la Fama del Quality of Leadership Institute, miembro del Lean Enterprise Institute y miembro de Princeton Registro Premier Global.

EJECUTIVO GLOBAL MULTICULTURAL, MULTILINGÜE, Emprendedor, Conferencista, Líder, facilitador e influenciador con amplia experiencia en los campos de Recursos Humanos, Operaciones y Manufactura, dentro de empresas multinacionales grandes, complejas, globales y matriciales en las áreas de: Recursos Humanos Globales, Manufactura Esbelta, Control de Producción y Materiales, Investigación y Desarrollo, Abastecimiento Global, Garantía de Calidad y Excelencia Operacional.

  • OLIVIA GALLARDO
    OLIVIA GALLARDO Sistemas de Recursos Humanos Lean

    Directora y fundadora de KATA Organizacional Excellence

Profesional de Recursos Humanos con 40 años de carrera, 30 de ellos, trabajando en un ambiente de excelencia y mejora continua, en roles como Gerencial, Ejecutivo en posiciones locales, regionales y globales.

Dada la trayectoria de Olivia como Técnico Mecánico, estudiando Ingeniería y Negocios, la forma en que ha desempeñado el rol de RRHH, ha sido siempre con la intención de romper los paradigmas tradicionales.

Olivia ha fundado Kata Organizational Excellence y ha diseñado el modelo Journey to Excellence (JEX) en el que se integran todos los elementos relacionados con las capacidades organizativas y operativas, así como los elementos de Cultura, con el fin de garantizar la integración holística y el apoyo al “Centro del Universo” que son las personas que obtienen los resultados.

Actualmente continúa con su misión de compartir conocimientos a las nuevas generaciones y sobre todo, continúa su camino para seguir aprendiendo en el apasionante camino de la mejora continua hacia la excelencia.

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